DEVELOPPER

vos compétences en solutions Cisco, concrétiser vos opportunités commerciales et augmenter la visibilité de votre activité Cisco.


+ Mises à jour techniques et ateliers
Des connaissances pertinentes permettront d’augmenter vos opportunités de vente. Nous mettons à votre disposition
les toutes dernières formations et informations techniques relatives aux technologies Cisco et aux solutions de son écosystème, destinées à compléter l’offre Cisco.

+ Matériel de démonstration et assistance aux présentations
Nous pouvons vous assister dans la configuration d’un environnement de test ou de validation de concept de trois
façons :

  • en tirant parti de la plate-forme de démonstration à distance dCloud de Cisco ;
  • en utilisant le matériel de démonstration de Comstor sur nos sites ;
  • en opérant sur le site du client via Rent-a-Lab.


+ Assistance à la certification
Une analyse des besoins en matière de formation permettra de définir votre parcours. L’obtention et le maintien d’accréditations Cisco garantiront la rentabilité de votre activité.

+ Programme Mentor
Coaching et élaboration de business plans avec notre programme d’accompagnement Mentor.

  • Créez et mettez en œuvre un business plan axé sur Cisco pour votre activité, ce qui vous aidera à
    accroître votre chiffre d’affaires et votre rentabilité.
  • Vous serez par ailleurs invité à assister à une conférence biannuelle, ComMENT, destinée aux cadres dirigeants de votre entreprise, de Comstor et de Cisco, qui vous donnera l’occasion de discuter avec des collègues, de prendre part à des ateliers et d’élargir votre réseau de contacts.

+ Atelier marketing
Découvrez comment établir un plan marketing Cisco, en y incluant des argumentaires de campagne, des outils et
des services disponibles auprès de Cisco.


+ Formation à l’excellence dans la vente et aux compétences non techniques
Les deux méthodologies changent la façon dont vous faites des affaires:
 
  • Au lieu de parler des technologies, vous transposez les solutions en processus qui génèrent des flux de trésorerie concrets, comme un revenu net, des taux de rendement internes et des délais d’amortissement.
  • Montez un dossier d’analyse technique pour un décideur non technique.
  • Parlez la langue des cadres d’entreprise et répondez aux questions qui préoccupent le plus les dirigeants.
     
     

>> Télécharger la présentation de la phase Developper de Comstor EDGE



 

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